پروژه پاورپوینت مقدمه ای بر مدیریت استراتژیک

پروژه مدیریت (مدیریت استراتژیک) پاورپوینت مقدمه ای بر مدیریت استراتژیک

بخشهایی از متن پروژه پاورپوینت

جایگاه استراتژی

در شکل گیری و ادامه فعالیت هر سازمان و مجموعه ای سه موضوع و عامل نهادینه ترین نقش را ایفا می نمایند، به عبارت دیگر ماهیت و جنس هرآنچه در سازمانها و یا هر مجموعه دیگری وجود دارند از سه نوعطیفجدا نیست. این سه نوع که در شکل ذیل با عناوین مصطلح درباره آنها و عبارتهای مورد استفاده در خصوص آنها بیان شده است عبارتند از:

هدف: هرآنچه در سازمان صورت می گیرد معطوف به آن است.

مسیر(راه): محل عبور جهت رسیدن به هدف.

ابزار (منابع): امکانات و تسهیلات لازم جهت حرکت و رسیدن به هدف.

سطوح مدیریت استراتژیک

فرآیند مدیریت استراتژیک دارای سه سطح است . بدین معنی که در سازمان های مادر تخصصی یا شرکت هایی که کوچک بوده و از ساختار تخت تری برخوردارند، ممکن است در دو سطح تعیین شوند . (معمولاً سطح کل سازمان و سطح واحدهای کسب و کار یکی است).

1. استراتژی سطح سازمان : جهت هایی که سازمان باید تعقیب کند.

2. استراتژی سطح کسب و کار : شیوه های عمده رقابت در هریک از بخش ها و فعالیت های اصلی سازمان

3. استراتژی سطح وظیفه ای : شیوه های عمده رقابت در هریک از بخش ها و فعالیت های اصلی سازمان

عناوین مطالب پروژه دانلودی

چارچوب مباحث مقدمه ای بر مدیریت استراتژیک

الزامات تنظیم وسازماندهی برنامه های استراتژیک

جایگاه استراتژی

مفهوم مدیریت استراتژیک

تدوین استراتژی

اجرای استراتژی

ارزیابی استراتژی

الگوی جامع تدوین سند راهبردی

الگوی جامع تدوین سند راهبردی

الگوی مدیریت استراتژیک

سطوح مدیریت استراتژیک

مقایسه سطوح برنامه ریزی استراتژیک و مدیریت

سطح کل سازمان

سطح بخشی / واحد تجاری استراتژیک / کسب و کار

سطح وظیفه ای

چارچوب جامع تدوین استراتژی

چارچوب جامع تدوین استراتژی(CFSF)

مرحله شروع

مرحله ورودی

مرحله تطبیق یا مقایسه

ابزارهای تطبیق عوامل

مرحله تصمیم گیری

فرایند انتخاب استراتژیک